„Opracowanie zmian do systemu wynagrodzeń w oparciu o wartościowanie stanowisk w MPWiK "Wodociągi Puławskie" Sp. z o.o. w Puławach zgodnie z dyrektywą (UE) 2023/970 PEiR z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równego wynagrodzenia za tę samą pracę lub pracę o równej wartości między kobietami i mężczyznami poprzez mechanizmy przejrzystości wynagrodzeń i egzekwowania prawa."

  • Numer postępowania TI/52/NK/2026
  • Typ postępowania Postępowanie wyłączone z PZP
  • Tryb udzielania zamówienia Zapytanie ofertowe otwarte
Przystąp do postępowania Zadaj pytanie

    Ogłoszenie

    Opis przedmiotu postępowania:
    ZAKRES USŁUGI:
    Etap I. Analiza organizacji pracy, dokumentacji firmowej i rozwiązań z obszaru polityki personalnej:
    1) zapoznanie się ze specyfiką organizacji, analiza dokumentacji wewnętrznej, w tym przede wszystkim: Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w zakresie danych dotyczących wysokości wynagrodzeń, składników wynagrodzeń, zasad awansowania pracowników; regulaminu pracy; regulaminu organizacyjnego; kart stanowiskowych;
    a w razie potrzeby: innych obowiązujących procedur,
    2) analiza struktury organizacyjnej i zatrudnienia,
    3) weryfikacja podziału zadań, wywiady indywidualne – online - z kadrą zarządzającą, kierowniczą i innymi wskazanymi pracownikami,
    4) zebranie informacji dotyczących wpływu poszczególnych czynników na wartość pracy, niezbędnych do wyceny stanowisk, dotyczących zakresów zadań na poszczególnych stanowiskach, możliwej ścieżki rozwoju zawodowego, złożoności zadań, wymaganych kwalifikacji oraz kompetencji niezbędnych do realizacji zadań na stanowisku pracy.
    Efekt: Raport obejmujący ilość i rodzaj stanowisk do zwartościowania, wymagania kompetencyjne na każdym poziomie stanowiska, określenie poziomów złożoności stanowisk w każdej ścieżce zawodowej – model wymagań i złożoności stanowisk, zakresy zadań
    na stanowiskach.
    Etap II. Wartościowanie stanowisk pracy:
    1) powołanie zespołu wartościującego i przeszkolenie w siedzibie Zamawiającego członków zespołu, w skład którego wejdą przedstawiciele Zamawiającego, przedstawiciele organizacji związkowych, przedstawiciele Wykonawcy,
    2) opracowanie zasad wartościowania i prac zespołu, określenie metody wartościowania,
    3) opracowanie przewodnika metodycznego wraz z instrukcjami i arkuszami wartościowania, z którego będzie korzystał zespół wartościujący,
    4) wartościowanie stanowisk pracy,
    5) nadzór merytoryczny nad pracami zespołu – w formie stacjonarnej i online,
    6) współpraca z kadrą zarządzającą i kierownikami komórek organizacyjnych (forma stacjonarna i online).
    Efekt: Wartościowanie stanowisk pracy oraz ścieżek rozwoju zawodowego dla wszystkich komórek organizacyjnych. Opracowanie podsumowania wyników wartościowania stanowisk pracy zawierającego zestawienie wyników wartościowania stanowisk, hierarchię stanowisk
    w oparciu o wyniki wartościowania.
    Etap III. Opracowanie taryfikatora kwalifikacyjnego na podstawie wyników wartościowania:
    1) opracowanie projektu taryfikatora kwalifikacyjnego powiązanego ze ścieżkami rozwoju zawodowego i wymaganymi kompetencjami,
    2) przekazanie założeń do kwalifikowania pracowników przez przełożonych,
    do poszczególnych stanowisk.
    Efekt: Projekt taryfikatora kwalifikacyjnego powiązanego z wynikami wartościowania stanowisk.
    Etap IV. Polityka płacowa – opracowanie rozwiązań wdrożeniowych na podstawie wyników wartościowania:
    1) nałożenie wyników wartościowania na obecne wynagrodzenia,
    2) opracowanie polityki płacowej w zakresie wariantów i symulacji kosztowych wdrożenia systemu wynagrodzeń na poziomie całej organizacji i na poziomie poszczególnych stanowisk,
    3) opracowanie projektu siatki wynagrodzeń.
    Efekt: Projekt siatki wynagrodzeń.
    Etap V. Opracowanie rozwiązań wdrożeniowych na podstawie wyników wartościowania:
    1) opracowanie rekomendowanych zapisów Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dostoswanego do Dyrektywy UE Nr 2023/970, który będzie zawierał m.in. odniesienie
    do kryteriów określonych przez ww. Dyrektywę,
    2) rekomendacje w zakresie rozwiązań technicznych potrzebnych do analizy i raportowania luki płacowej z godnie z ww. Dyrektywą,
    3) opracowanie wzorów i szablonów informacji wymaganych Dyrektywą UE Nr 2023/970, które pracodawca będzie zobowiązany udostępniać pracownikom,
    4) konsultacje i szkolenia dla Zarządu Spółki, kadry kierowniczej, zespołu personalnego oraz strony społecznej w zakresie stosowania wypracowanych rozwiązań.
    Efekt: Wzory informacji wymaganych Dyrektywą oraz polską ustawą wdrażającą Dyrektywę, opracowanie arkuszy kalkulacyjnych na potrzeby raportowania wszystkich wymaganych przez Dyrektywę wskaźników i luk płacowych
    Rodzaj zamówienia:
    Usługi
    Informacja:
    Nie
    Data składania ofert/opracowań studialnych:
    2026-10-23 09:00 (Pozostało: 7 Dni 9 Godzin 59 Minut)
    Data otwarcia ofert/opracowań studialnych:
    2026-10-23 09:05
    Publikacja w strefie publicznej:
    2026-10-15 11:16
    Termin zakończenia postępowania:
    --

    Dokumenty zamówienia

    Pobierz
    Nazwa Opis Data publikacji Rozmiar pliku
    Dane kontaktowe 2026-10-15 11:16 -
    icon ZAPYTANIE OFERTOWE.pdf 2026-10-15 11:16 373 KB
    icon Załącznik nr 1 Schemat organizacyjny.pdf 2026-10-15 11:16 236 KB
    icon Załącznik 2 Formularz oferty.docx 2026-10-15 11:16 26 KB
    icon Załącznik nr 3 Wykaz usług.docx 2026-10-15 11:16 19 KB
    icon Załącznik nr 4 umowa.pdf 2026-10-15 11:16 211 KB
    icon Zalącznik nr 5 Umowa powierzenie przetwarzania danych osobowych.pdf 2026-10-15 11:16 166 KB
    Pobierz
    Powrót

    Klucz tooltipa:

    # PL:

    # EN:

    Wyszukiwarka

    WyczyśćSzukaj

    Wyszukiwarka kodów

    WyczyśćSzukaj
      Numer Nazwa